2022年1月13日
年頭基幹職講話
明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。
当社では，年頭に各拠点をまわり，基幹職に向けて講話をしています。しかし今年はコロナの影響もあり,1月12日に本社の部門長のみを対象に,なるべく具体的に私の思いをお伝えしました。その際に撮影した動画は，今後基幹職のみなさんに見ていただく予定です。
さて，年末の期待に反し，年明けからコロナウesc escルスが猛威を振るっております。コロナウイスル禍を耐え忍ぶためにも,昨日・今日・明日,着実に何をしないといけないのか,基幹職の皆さんにはしっかりと考えて取り組んでいただきたい。年頭の要望事項として,全社員に“変化に強い企業体質を作り上げる”“ビジネスチャンスを活かす”“コンプライアンスの徹底”をお願いしております。どれもコミュニケ，ション，“伝える·伝わる·ながる”が大切です。伝えただけではダメで，伝わっていないと意味がありません。伝わるとは，内容を理解して行動にながることです。行動が起きるまで，繰り返し伝えることが必要です。行動にながることで，当事者同士のながりが起きます。まり，風通しが良く明るい，一体感のある，いきいきとした職場が形成されます。
覇気のある社員が集まれば，会社は成長します。一人ひとりが住友事業精神をベースに,何をすべきかよく考え,2022年愿景達成に向けて行動を起こし,2023年の飛躍につなげていただきたいと思います。
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