Kiyonori横井

致力于为不同领域的客户提供价值,将我们作为全球利基顶尖公司的DNA传递给下一代雷电竞app官方

广泛应用,包括电子、汽车、飞机甚至医疗保健

无数的电线和电缆铺设在电子设备上,如智能手机和个人电脑,以及汽车。除了通信信息和供电外,它们还支撑着这些产品的技术发展,如性能的提高和小型化。

电子电线事业部负责这些高性能电线产品和独特功能材料的开发和制造。我们的产品广泛用于工业应用,例如安装在医疗机构使用的超声波诊断设备中的超细同轴电缆,用于薄膜型锂离子电池的tab引线,以及用于飞机布线的机身电线。这使我们成为世界领先的电线产品制造商之一。

它们作为全球顶尖公司的产品在全球范围内使用,背后是我们开发的独特技术,以满足各种功能需求,如耐用性、耐热性和高速传输。雷电竞app官方我们一直与客户密切合作,开发客户解决方案,并利用技术协同效应扩大了我们的业务领域。

鼓励年轻员工主动工作的企业文化

住友电气(Sumitomo Electric)的电子电线业务始于供应电视机和其他白色家电的内部电线材料。随着社会的变化,应用程序已经多样化到广泛的类别,如数字设备、移动电话、汽车、医疗设备、飞机和游戏机。

我们业务如此发展的一个原因是,我们能够在不同行业开发相同的应用程序,同时重复产品的改进。另一个原因是,我们部门的高层一直致力于与研发部门合作,从“客户价值创造”的角度,对产品的材料和性能进行升级,实现技术的进化和成熟。

在这样的前辈前辈的学习下,我走上了设计工程师的道路。在我的职业生涯中,我不仅仅是为他人提供支持。我一直在思考“如何扩大现有技术的应用范围”,并反复尝试。这得益于住友电气鼓励年轻员工主动工作的企业文化。

由于市场的快速变化,经历了起起落落

我曾负责开发医用超细电线。它们是适合医疗用途的细度、柔韧性和高耐久性的电线材料,但适用范围有限。我的主管对我说:“他们是优秀的产品,但是他们的适用范围太窄了。除了医疗用途,你还能开发其他用途吗?”那正是我想做的。我与开发团队和销售团队一起启动了一个项目,以彻底开发应用程序。

因此,它们被用作翻盖手机和个人电脑的配线材料,对产品的需求迅速增加。当时,折叠式和旋转式手机等所谓的“功能手机”呈爆炸式扩散,从而促进了我们的超细电线的销售。然而,由于智能手机的出现,产品的需求急剧下降,这让我意识到电子产品市场的短暂性。

但这并不是故事的结局。目前,该线路材料和技术已被用于高端pc机的高速接口电缆,以及无人机内摄像头周围的布线。

考虑一下我们是否还停留在自己的壳里

作为一名设计工程师,我一直强调客户的角度。为了和销售人员一起向客户提出好的建议,规划好的技术和制造好的产品是至关重要的,但如果我们从内部的角度出发,我们不可能成功。我们一直追求与客户的合作发展,因为了解客户对技术和产品的看法是很重要的。

自2018年担任电子电线事业部总经理以来,我对业务的期望一直是为客户提供可靠性和价值。我相信这是本部门不变的愿景。

另一方面,我也明确宣布了我们应该根据时代的变化做出哪些改变。由于我们的产品是利基产品,我们倾向于“呆在自己的壳里”。我回顾了我们是否错过了新的机会,是否因为过于关注发展而忽视了制造业的重要性。我提出的政策是加强制造业。我相信,要为客户提供可靠性和价值,强大的开发和制造能力是不可或缺的。

通过改进活动促进年轻员工的成长

住友电机集团正在整个集团范围内努力加强其制造能力,并在研发部门和制造管理与工程部门之间拥有集团范围内的资产,如专有技术、信息和人力资源。通过充分利用这些优势,我们正在迎接加强全球制造业基础的挑战。此外,我们积极推动质量改进活动。我们在枥木、青森和中国的母厂正在不断努力提高生产效率和产品质量。由于不同的工作场所相互激励,这些活动极大地促进了年轻员工的成长。

最重要的是,我希望年轻员工能愉快地工作。担心是可以的,但我希望他们能利用团队合作,而不是独自担心。我经常对年轻员工说:“打破你的壳,向外走半步,你就一定能看到突破。”

其实,这是我师兄给我的建议。当我三十多岁的时候,我很担心,因为我的工作不顺利。然后我的前辈说:“你的观点太狭隘了。没有什么可以失去的,所以打破你的壳,接受挑战吧。”我被这些话打动了。我意识到我在为小事担心,我的抑郁也消失了。从那时起,我就开始积极接触新事物。今天,我把前辈的话分享给年轻一代。

从更广阔的角度思考和行动,为客户做出贡献

作为总经理,为了确保电子电线部门的可持续增长,我非常重视继续参与有望增长的工业类别。例如,在电动汽车的品类上,我们需要开发更多的增值产品,比如tab leads,为实现碳中和做出贡献。在医疗服务领域,当对人体负担较小的内窥镜手术越来越普及,一次性内窥镜仪器得到广泛应用时,我们相信我们的超细电线技术将会发挥作用。我们将继续追求为客户提供可靠和有价值的服务,同时不断获取客户的新信息,并将其作为我们部门的文化。

我们业务中最好的部分是,我们可以通过开发优秀的技术和产品以及新的应用为客户做出贡献。我们将为我们部门的DNA增加速度,以吸引更多的客户,并将其传递给下一代。

配置文件

Kiyonori横井

1985

加入住友电气株式会社
电子电线科

2010
住友电气互联产品(香港)有限公司

2010
住友电气互联元件(深圳)有限公司

2013
电子电线部副经理

2016
住友电子印刷电路株式会社

2018
电子电线部经理

2019
执行官

2021
行政主任
电子电线事业部总经理

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