2023年1月04日

我谨祝大家新年快乐。

尽管去年全球经济整体缓慢回升，但通胀仍困扰全球;俄罗斯对乌克兰的入侵旷日持久——所有这些因素，加上其他因素，给未来的前景带来了更多的不确定性。

另一方面，我们也见证了革命性的社会和产业变革的加速，例如汽车领域的GX(绿色转型)、DX(数字化转型)和CASE(互联、自主、共享和电动)。
我们必须适当、迅速、灵活地应对这些变化，以便住友电机集团能够继续实现可持续的增长和发展。
我们需要建立一个能够适应我们面临的困难或威胁的工作场所和组织，即具有更高的弹性。

在此基础上，我愿提出以下三点建议:

1.建立一个能够快速响应变化的生产系统
作为建立能够快速响应任何变化的生产系统的第一项。
话虽如此，我呼吁你们制定并迅速执行针对我们各自业务的措施，建立一个能够快速响应任何可能发生的变化的生产系统。此外，我希望在整个集团的每个人的参与下，你们都将努力稳步推进加强SEQCDD，并进一步发展我们的业务结构，使其不受日元适度升值或贬值的影响。
此外，我非常期待，当你这样做的时候，你一定会利用我们在整个组织中推广的DX，从而使我们能够获得过去无法实现的回报。

2.提高资产效率
二是提高资产效率，改善金融结构。
我们的投资资本回报率(ROIC)预计将从2021财年的4.5%增长到2022财年的5.4%，表明趋势有所改善。我要求每个人都表现出实现目标的坚定决心。

3.确保完全遵守法律
三是依法办事。
遵守法律和维护企业道德是住友电机集团持续发展和壮大的绝对基础。我真诚地要求您遵守住友精神和我们的行为准则。

住友电机集团面临重大变革。我们正站在一个十字路口，是乘风破浪发展壮大，还是被浪吞没走向衰落。然而，没有什么是不必要的害怕。“住友精神”(Sumitomo Spirit)强调积极适应时代变化、权衡经济利弊的重要性，在住友电气集团(Sumitomo Electric Group)代代相传。让我们积极地把这些变化视为实现下一阶段成长的机遇，愉快地、积极地做好各自的工作。

* SEQCDD:我们实现目标的关键要素，即安全、环境、质量、成本、交付和研发